“施特勞斯”奏響振興“老字號”品牌的序曲

　　“施特勞斯”奏響振興“老字號”品牌的序曲第五個國家品牌日來臨之前，在楊浦區這個誕生施特勞斯鋼琴的土地上，上海“施特勞斯”鋼琴文化展示中心將要揭開帷幕，展示滬浙振興老字號品牌的合作成果。對金山區的區屬企業紅雙喜集團來說，是喜上加喜，這是貫徹落實市委市政府打響上海品牌、振興“中華老字號”的成果；是對長三角一體化高質量發展的實踐探索；也是對上海開展區域性國資國企綜合改革試驗的有益嘗試。回放兩年走過的滬浙合作之路，“施特勞斯”鋼琴不負眾望，奏響了長三角老字號品牌深度融合發展的序曲。

　　振興“老字號”品牌，是一種情懷，一種使命。在上海180個“中華老字號”中，相當一部分是清朝末年到初年的民族企業家懷著實業救國、振興中華的愛國之心創立的。

　　創牌于1895年的施特勞斯鋼琴，就是幾個浙江寧波人，懷著要讓國人能夠演奏中國人自己造的鋼琴的心愿，在位于楊浦區惠民路的謀得利琴行制造出了中國第一架施特勞斯鋼琴。

　　創牌126年的“施特勞斯”鋼琴，曾經是中國鋼琴制造的標志，但在市場經濟的大潮下，上世紀90年始，品牌逐漸被邊緣化，企業處于嚴重虧損頻臨倒的境地。鋼琴公司往何處去？三十多年來成為困擾上海鋼琴公司的發展的難題。

　　二年前的5月7日，在金山區楓涇鎮的上海長三角路演中心的同一個舞臺上，來自浙江樂韻鋼琴有限公司的金文英女士，與紅雙喜集團下屬上海鋼琴有限公司的羅予人先生，從不同的角度分別講述上世紀八十年代“施特勞斯鋼琴”在德清洛舍鎮播下今日“鋼琴小鎮”的種子，以及在市場經濟的大潮中潮起潮落的故事，一個飽含熱淚、一個因此哽咽，從這扣人心弦的路演開始，兩地企業“四手聯彈”，譜寫中國鋼琴制造行業的華彩樂章，師徒攜手在長三角一體化高質量發展中再續前緣。

　　振興老字號品牌需要誠信，這種誠信是深度融合發展的基礎。無論是滬浙還是金山與德清兩地的合作，還是企業間對品牌的合作，都需要建立一種誠信機制，就是最大程度地達成共同為之努力的共識，并成為雙方信守的合約。

　　上海“中華老字號”品牌相當一部分，是在上海市、區兩級國有企業中，這些品牌與長三角地區，特別是與浙江的融合發展，需要達成一系列的合作協議，并通過協議去實踐。

　　合同成立的過程，是一個雙方充分表達各自利益訴求的過程，“施特勞斯”品牌的合作協議，最長的一次溝通達八個小時，談出了成果不容易，信守協議更不容易，對品牌的授權經營、場地的租賃使用，鋼琴調律等后服務業務的開展，雙方都能夠重合同、守信用。這是這兩年施特勞斯鋼琴公司能夠抵御疫情壓力的基本保障。也是今后持續向高質量發展轉型的基礎。

　　振興老字號品牌需要創新，需要體制、機制的創新，也需要產品的創新。施特勞斯鋼琴，屬于處于充分競爭，完全市場化狀態的老字號品牌，需要完全市場化的經營機制，讓市場決定資源配置。

　　2019年10月，國有參股的上海施特勞斯鋼琴有限公司的成立，意味著一個老字號國有品牌，由一個混合所有制的市場主體來營運。作為出資30%的國有參股股東，紅雙喜集團找準定位按照現代企業制度“管資本”；作為出資70%的民營控股股東，以戰略投資者的定位，積極整合各種市場要素。

　　股東會、董事會按照公司章程共同支持經營團隊開拓市場，德清團隊主要負責設計、研發和生產，確保“施特勞斯鋼琴”的質量，上海團隊主要負責品牌的展示和推廣，各司其責，協調制衡，共同努力提高“施特勞斯鋼琴”的美譽度和影響力。為“施特勞斯鋼琴”振興，提供了體制與機制的保障，國有股東與民營股東充分發揮各自的資源優勢，經營團隊不斷拓展品牌創新，一年里，開發了三個系列的25個施特勞斯鋼琴新產品半島·體育官網，讓老字號經典品牌變得年輕。

　　振興老字號品牌是一種責任。這是一種社會責任。作為國有企業，要對品牌的傳承負責，也要對企業職工的前途負責，振興老字號品牌，讓國企職工共享改革發展的成果。

　　紅雙喜集團在金山區委、區政府的支持下，特別是在區政府主要領導的悉心指導下，2019年5月，在成立對外開展品牌合作工作小組的同時成立職工安置工作小組。其中，職工安置工作小組，用了整整一年的時間，以人為本，深度調研，2020年4月30日確定了包容最大部分職工訴求的安置方案，方案在企業職代會上得到87%的贊成票，職工的支持配合，使職工安置工作做到無信訪，無糾紛，為上海鋼琴公司向鋼琴后服務轉型奠定了基礎。

　　確保“施特勞斯鋼琴”振興工作的順利推進，反映出上海產業工人顧大局，識大體的優秀品質。特別是一些老職工，老黨員，發揮了中流砥柱的作用，即使知道自己是屬于分流的對象，但仍然以飽滿的精神狀態，投身于企業改革，開好職代會。正是因為他們對品牌振興工作的支持和理解，換來今天上海鋼琴的轉型和“施特勞斯”鋼琴的融合發展。

　　“施特勞斯鋼琴”跨出了這一步。2020年9月2日，64架“施特勞斯”鋼琴從上海港“出海”，歷經40多天的“漂洋過海”，最終到達法國。對于上海港來說，這是非常普通的一單，對于金山和德清來說，64臺鋼琴承載的是兩地合作的成果。據了解，這64臺鋼琴，是合資公司的新品施特勞斯E-118型號鋼琴，反映出國際市場對老字號品牌的關注度，也反映出企業對開拓國際市場，打造“施特勞斯”品牌的國際視野。

　　對振興“施特勞斯鋼琴”的實踐與探索，是落實“愛國、誠信、創新、社會責任、國際視野”要求的過程。這種要求的具體落實，關鍵在人，一個“企”字，無人即止。

　　二年來滬浙之間攜手開展振興“施特勞斯鋼琴”品牌的合作，奏響的是振興長三角老字號品牌的序曲，今后深度融合發展的路還很漫長。

　　企業是主體，企業家是關鍵，政策是基礎，期待上海在區域綜合性國資國企改革中釋放出更多的振興老字號品牌的政策紅利，讓所有的老字號都能夠換發青春的活力。期待“施特勞斯”鋼琴，在中國與世界的舞臺上演奏出更加美好的旋律，“讓生活更美好，讓世界更精彩”。