半島體育官方網(wǎng)站直擊股東大會 珠江鋼琴董事長李建寧：公司沒有“躺平” 堅持樂器制造業(yè)與文化服務(wù)業(yè)“兩翼齊飛”

　　半島體育官方網(wǎng)站直擊股東大會 珠江鋼琴董事長李建寧：公司沒有“躺平” 堅持樂器制造業(yè)與文化服務(wù)業(yè)“兩翼齊飛”（SZ002678，股價4.78元，市值65億元）2024年度股東大會如期召開，《每日經(jīng)濟新聞》記者以投資者身份參會。

　　董事長李建寧回答投資者提問時表示，面對鋼琴行業(yè)深度調(diào)整，將堅持樂器制造業(yè)與文化服務(wù)業(yè)“兩翼齊飛”，在做好聲學(xué)鋼琴、數(shù)碼樂器的同時，積極開拓新賽道，加大在文化產(chǎn)業(yè)的投入，積極開展文旅新業(yè)務(wù)。同時，公司從去年下半年開始還進行了內(nèi)部資源整合，盤活資源。

　　李建寧提到，珠江鋼琴是文化產(chǎn)品制造企業(yè)，接下來將“兩翼齊飛”，將文化制造業(yè)根基打好、做穩(wěn)的同時，圍繞文化服務(wù)業(yè)進行多元業(yè)務(wù)拓展。未來，公司文化服務(wù)及其他業(yè)務(wù)的收入占比會有提升。

　　據(jù)悉，2024年，珠江鋼琴實現(xiàn)營收6.77億元，同比減少39.97%；歸母凈利潤為-2.36億元，同比2023年由盈轉(zhuǎn)虧。

　　在鋼琴行業(yè)市場環(huán)境巨變、教培行業(yè)監(jiān)管收緊、藝術(shù)類考試政策調(diào)整等多重因素共同作用下，鋼琴國內(nèi)外市場需求不足，這導(dǎo)致珠江鋼琴2024年的鋼琴產(chǎn)銷量同比大幅下降。

　　李建寧在股東大會上坦言，盡管面臨多重挑戰(zhàn)，但隨著國民對素質(zhì)教育的重視度日益提升，中國鋼琴行業(yè)長期向好的基本面沒有改變。另一方面，與歐美、日韓等地區(qū)國家相比，中國家庭的樂器尤其是鋼琴的普及率相對較低，鋼琴行業(yè)未來仍有發(fā)展空間。

　　從毛利率表現(xiàn)來看，2024年，珠江鋼琴的“樂器銷售及后服務(wù)”毛利率為7.58%，同比減少11.75個百分點。李建寧在投資者交流環(huán)節(jié)向《每日經(jīng)濟新聞》記者解釋稱，鋼琴產(chǎn)品銷售量的下降，導(dǎo)致了企業(yè)整體經(jīng)營成本分?jǐn)傄彩艿接绊憽?/p>

　　不過，面對這樣的情況，公司并沒有“躺平”或者“等”，而是在努力整合內(nèi)部資源、切入新賽道。樂器生產(chǎn)量減少，公司便從去年下半年開始著手內(nèi)部資源整合，通過對外招租等方式盤活資源，騰出更多空間去發(fā)展新賽道。

　　李建寧還提到，一直以來，公司對國內(nèi)、海外市場保持一致的高度重視，目前正積極挖掘海外新興市場。俄羅斯、白俄羅斯、印度等新興市場，是珠江鋼琴接下來拓展的重點。

　　財報顯示，2024年，珠江鋼琴內(nèi)銷與外銷的收入占比分別為78.37%、21.63%，外銷收入規(guī)模為1.46億元。

　　在交流過程中，李建寧還告訴記者，今年年初，珠江鋼琴集團召開的2025年經(jīng)濟工作會議提出了“一個堅持、三個轉(zhuǎn)變”的行動方針。

　　其中，“一個堅持”是指堅持做好聲學(xué)鋼琴、數(shù)碼樂器，增強品牌競爭優(yōu)勢，擴大市場占有率。聲學(xué)鋼琴、數(shù)碼樂器是珠江鋼琴的立身之本。“我們不能因為鋼琴在宏觀經(jīng)濟環(huán)境下受到影響，我們就‘躺平’，就放棄。我們會集中精力，在迎合年輕消費者的消費習(xí)慣上做更多工作半島體育官網(wǎng)，在技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)提升上進行發(fā)力。”

　　李建寧說，之前珠江鋼琴是文化產(chǎn)品制造企業(yè)，接下來公司要“兩翼齊飛”，做穩(wěn)文化制造業(yè)的同時，積極圍繞“文化”拓展業(yè)務(wù)賽道。

　　珠江鋼琴前期已將業(yè)務(wù)拓展至高端家具、音箱等多個新賽道。今年4月初，珠江鋼琴對外宣布擬投資2億元設(shè)立專門負(fù)責(zé)文旅業(yè)務(wù)發(fā)展的全資子公司廣州珠江文之旅投資有限責(zé)任公司（具體以市場監(jiān)督管理部門核定的名稱為準(zhǔn)），以產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新相融合的路徑推動公司文化旅游的產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。

　　至于文旅業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃，李建寧告訴記者，珠江鋼琴在文化產(chǎn)業(yè)上積累了接近70年的專業(yè)資源，未來在文化旅游業(yè)務(wù)上，公司不會是簡單地做傳統(tǒng)工作，而是往“文化產(chǎn)業(yè)+生活”的方向去發(fā)展和經(jīng)營該業(yè)務(wù)板塊。