半島·BOB官方網站用高聲量引爆大促生意這些品牌贏在抖音618

　　半島·BOB官方網站用高聲量引爆大促生意這些品牌贏在抖音6186月18日晚，為期26天的抖音618收官，一眾行業的品牌商家都交出了亮眼成績單，再次印證了全域興趣電商在大促節點中的影響力和爆發力。

　　如今的年中大促，用戶注意力成為稀缺品，品牌商家們需要比拼的不僅僅是產品，更在于全局的策略方法、經營節奏和鏈路效率。

　　浪潮新消費觀察到，來自美妝、服飾、日化、母嬰、數碼五大行業的大促贏家們，在抖音618的經營上存在一些顯著共性：

　　為了幫助更多商家明確經營路徑，巨量引擎提前公布了618大促核心戰略，從「廣蓄聲量、種收提效、流量加碼」三大營銷勢能及產品出發，讓諸多品牌實現了從蓄人群到蓄聲量，最終達成GMV爆發式增長，沖上行業與品類的頭部。

　　2024年過半，七夕、雙11等各大營銷節點不會太遠。抖音618中涌現出來的這些品效雙收的打法，將為商家們下半年的節點營銷提供經營新思路。

　　其中，時髦輕戶外、國貨美妝、創新樂器、母嬰洗護等新趨勢賽道均跑在了快車道上，在這些“相對快消”、“相對耐用”的機會品類中，商家們通過開展產品創新迭代、營銷模式升級，在這次大促中找到了爆發契機。

　　這一點半島bob·體育中國官方網站，從今年巨量引擎的618大促指導方向就可以覺察，「廣蓄聲量、種收提效、流量加碼」三大攻略就像“三部曲”，其中聲量的積蓄是成為大促贏家的前提，也是海瀾之家、科蘭黎、飛鶴寶寶、巴黎歐萊雅等品牌贏下618的關鍵。

　　本次618，國民男裝品牌海瀾之家選擇了雙IP疊加打法，借助行業IP「父親節寵爸計劃」和電商IP「超級品牌日」，錨定父親節禮盒為獨家爆款，并攜手“明星好父親”吳鎮宇發布品牌TVC，星圖達人同步發布二創視頻擴大傳播。

　　最終，海瀾之家一舉斬獲超3.7億的品牌聲量，后續結合代言人直播、全域推等手段成功承接住流量，活動期間總GMV超過3億元，拿下男裝品牌榜 TOP1。

　　明星與IP都是超級符號的代表，自帶龐大流量的同時，又強化了品牌背書，能夠為商家在短時間內貢獻真實聲量和話題討論度，為后續轉化積蓄足夠的人群資產池。

　　德佑濕廁紙做出了一個絕佳示范——5月至6月，《慶余年2》熱播，話題頻上熱搜，累計播放量達18億，成為2024年現象級“劇王”。

　　德佑提前瞄準機會，緊扣劇集熱點展開攻勢，在星圖種草上圍繞“蹲劇開播”、“追劇專用濕廁紙”展開，自然沖榜放大勢能，貨品主推《慶余年》抖音聯名款，配合直播與贈品機制提高轉化。

　　在劇集熱點廣納聲量的前提下，德佑實現人貨大豐收：品牌人群資產從6000萬暴增到2億，聯名款產品GMV超1900萬元，占品牌該類目的一半。

　　無論是明星、IP還是熱點，在內容營銷領域都不是新鮮手段，但在抖音這個流量巨城中，注意力瞬息萬變，制勝聲量并非易事。

　　浪潮新消費認為，從海瀾之家、德佑們的打法來看，一是在于“超級流量載體”的選擇，既要關注熱度，也要考量與品牌調性匹配、商業化潛力強；

　　二是營銷節奏的把控，提前蓄水布局，配合自發內容造勢、巨量引擎工具同步加持，才能先他人一步搶占聲量高地。

　　觀察大促贏家們的經營亮點，在借明星IP“打頭陣”的同時，所有商家都在種收步驟下足了功夫。尤其對一些客單價較高或品牌力不足的選手來說，認知到下單并非一蹴而就，內容種草、鏈路提效必不可少。

　　身為吉他行業的攪局者，Liberlive首度開創了“無弦吉他”細分賽道，擊破了讀譜難、痛手等痛點。618前夕，Liberlive特意申請了多項專利打造護城河，并在2.0版本產品更新了多個顏色備戰大促。

　　在種草環節，Liberlive三大內容齊發，調動起大批興趣種草人群——千川內容專注場景感，以熱門歌曲彈唱視頻打造30秒美好氛圍；

　　達人內容側重破人群，以80%的泛垂類達人+20%的垂類達人配比，積累A3人群；明星內容則側重做背書。

　　在好產品與好內容的鋪墊下，再配合“歲月靜好”的音樂彈唱氛圍感直播間、抖音獨家最低價、發力全域推廣，Liberlive拿下樂器行業市場占比TOP1，成交人群轉化率達60%。

　　強勢種草也助攻母嬰行業出現黑馬品牌——袋鼠媽媽拿下GMV行業第一、SOV行業第一的雙冠成績。

　　品牌今年新開拓出青少年產品線，亮度合作明星代言人田亮，由網友們“看著長大”的森蝶親身帶貨青少年洗發水，種草視頻ROI高達10。

　　而后，袋鼠媽媽又通過母垂類、跨界達人多元方向種草，傳達“青春期第一套護膚品”心智，爆文率高達85%，遠高于洗護行業大盤表現，最終新品線%，穩居青少年潔面類目第一名。

　　首先促成頭部達人蓄水，A3人群提升94%，接著通過全域矩陣提效，直播間矩陣采取錯品開播，借助節點氛圍與優惠券疊加，助力GMV持續增長。

　　種收提效環節是消費者從認知興趣向種草轉化跳轉的關鍵幀，重點目標是積累那些最有可能付諸購買行動的用戶，這些群體觸達得越多，618生意爆發的整體規模也就越大。

　　首先是挖掘明顯的增量型產品，或是傳統品類，或是開發細分人群產品，這些創新型產品利益點新奇、滿足了未被充分重視的需求，在內容種草中占據天然優勢；

　　其次是內容多管齊下，大膽啟用泛垂類、跨界達人尋求人群破圈，開展全域提效，為最終的GMV戰績畫大基本盤。

　　如巴黎歐萊雅，先是在母親節、520、618等多節點分節奏排布內容、目標人群和貨品，在禮遇和大促周期切入全域推廣，持續放大優質內容的跑量能力，實現在節點的連續爆發，全域人群轉化率提升69%。

　　美妝品牌們普遍擅長節奏串聯，不只是巴黎歐萊雅，MAC也采取了520、618禮促雙場景密集布局的策略。

　　貨盤方面，MAC主推悅己嘗鮮的中樣四色口紅限定禮盒，在618大促期間，使用全域推廣，對比標準日均GMV提升45%，在口紅類目中穩居第一名。

　　日化行業的品牌商家也看到了全站推廣的實效。高露潔通過全面滲透頭部與腰尾部達人，發力全域推廣，并及時追投，助推素材跑量提高181%，最終登頂日化口腔行業TOP1。

　　作為巨量千川在營銷產品領域的一項重大迭代，全域推廣自去年推出，以商家們的整體生意為目標，通過全域調控，解決高效高質獲取流量的問題——

　　有多年投放經驗的商家向浪潮新消費表示，“使用全域推廣之后，發現GMV撬動系數比之前更大，看到了更多增長空間。”

　　在以往，抖音的付費與免費流量池是相互割裂的，而全域推廣打破了這種分野，能夠充分釋放全域流量價值，以付費撬動自然流量，達到“一推即爆”的效果，因此在今年618中吸引到大批商家入局。

　　流量加碼的過程中，人群觸達面積達到頂峰，直播間成為收口爆發的主陣地。大促期間，眾多品牌商家都選擇打造“明星直播間”來助力GMV沖榜。

　　隨后在6月5號這天，攜手抖音頭部達人賈乃亮運動戶外專場首秀，成功創下運動戶外當場GMV破億元的高光記錄，品牌在大促期間的整體GMV登上運動行業榜首。

　　袋鼠媽媽在開展多元內容種草后，同樣通過明星專場直播實現了銷量的爆發式增長，攜手田亮和葉一茜等明星，配合“兒童節驚爆價”促成高轉化，首場帶貨銷售額突破百萬元，新品線%。

　　如今，每個品牌整體GMV在大促中的高膨脹爆發，已經不再是某一單點、單線的爆破，而是產品力、內容力、價格力形成的一次次合圍。

　　這個過程中，好產品是底層動力，好內容是造勢擴量的手段，好價格是撬動轉化的推手，適配營銷的工具則是全局生意的放大器。

　　低價促銷的日常化與去中心化，削減了部分節點型大促的吸引力，在傳統電商，618、雙十一的爆發度均有所減弱。有商家告訴浪潮新消費，“當前在一些平臺，大促與日銷之間的系數已經相對穩定。”

　　2024年，有不少品牌商家都面臨著增長動能的切換，抖音成為他們加大投入的一大陣地，也是獲取新增量的信心指數。

　　從核心動能來看，抖音日活6億的用戶基礎、全域興趣電商的全鏈路營銷模式，以及巨量引擎提供的底層方向指引、營銷工具加成，都是商家們獲取增長的關鍵勢能。

　　在存量競爭激烈、價格力比拼延續的大促中，要想突圍增長，必須重視人群和品牌資產的前置蓄水布局，廣贏曝光與聲量成為生意爆發的前提條件，而后的流量擴散、承接與轉化，需要步步踩準節奏、全局協同提效。

　　自三四年前開始，國內消費市場逐漸從增量時代邁入存量時代，商家們開始從尋求結構性風口轉向內生迭代，包括產品與服務提升、構建強大的產業生態、優化組織運營效率，在渠道布局和營銷陣地上尋求新的增長曲線。

　　“存量經濟時代并不可怕。”嘉御資本創始人曾指出，“全世界很多國家都經歷了一二十年的高速增長，進入存量經濟時代，這一時期往往是偉大的‘國民品牌’誕生的時代。”

　　剛剛落幕的抖音618，為商家們注入了新的信心，海瀾之家、德佑、Liberlive、袋鼠媽媽等選手借抖音大促完成了一輪規模擴張和品牌進階。

　　他們的打法值得同業者思考，在下半年營銷節點中，繼續跟進平臺勢能變化、官方策略指導，收獲持續的生意增長。

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